Perbandingan Berbalik Nilai: Masalah Pekerja

Halo semuanya! Mari kita bahas soal renovasi rumah berikut ini. Di layar terlihat soal mengenai perbandingan berbalik nilai terkait waktu penyelesaian pekerjaan dan jumlah pekerja.

Kita mulai dengan analisis rencana awal. Target penyelesaian rumah adalah dua puluh hari dengan jumlah pekerja sebanyak empat orang, seperti yang terlihat pada ilustrasi.

Langkah pertama, hitung sisa beban kerja. Setelah bekerja sepuluh hari, sisa hari normal adalah dua puluh dikurang sepuluh, yaitu sepuluh hari. Sisa volume pekerjaan atau beban kerjanya adalah sepuluh hari dikali empat pekerja, sama dengan empat puluh unit kerja.

Langkah kedua, cari waktu aktual yang baru. Pekerjaan terhenti dua hari dan ada dua pekerja sakit sehingga sisa pekerja tinggal dua orang. Waktu baru adalah sisa beban kerja empat puluh unit dibagi dua pekerja, hasilnya adalah dua puluh hari.

Langkah ketiga, hitung keterlambatannya. Total waktu penyelesaian aktual adalah sepuluh hari awal ditambah dua hari henti ditambah dua puluh hari sisa, totalnya tiga puluh dua hari. Selisih waktu dari rencana adalah tiga puluh dua dikurang dua puluh, yaitu dua belas hari. Jadi jawabannya adalah D, dua belas.

Itulah cara menghitung selisih waktu akibat berkurangnya jumlah pekerja. Tetap semangat belajar dan sampai jumpa di pembahasan soal berikutnya!